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2月10日上午，公司召开二届七次职代会暨2025年工作会。集团公司党委书记、董事长，公司党委书记、董事长罗卫华出席会议并讲话。集团公司党委委员，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松作题为《唯实惟先深入鼎新 善作善成实干争先 奋力推动公司高质量发展谱新篇开新局》的工作汇报。公司党委委员、监事会主席雷楷铭主持会议，公司辅导班子成员出席会议。

会议现场　

2024年，公司锚定“两商”“两平台”发展定位，对峙“定基点、强牵引、树导向、深鼎新、守底线、育英才”六维联动，运营品牌建设全域向新，产业经营量质齐升，国企鼎新功效强力赋能，内部治理行动全力提质，党业融合能力持续建强，交出了高质量发展的新答卷。公司选手在全省交通运输行业职业技术大赛公路收费及监控员赛项前10名中斩获7席；2人晋级国赛，获得第4名、第7名的优异成就。公司信息披露陆续三年获评A级。公司两个党建品牌案例获评全邦交通运输行业基层党建创新案例。沅辰高速获评全国特色高速公路宣传案例。“高速惠通”项目荣获2024年“数据身分×”大赛湖南分赛一等奖。

会议指出，公司2025年工作总体要求是：紧紧萦绕“两商”“两平台”发展定位，以高质量发展为首要指标，以价值创造为主题钻营，以深入鼎新为战术沉点，以现代治理为关键支持，以党业融合为底子保险，奋力建设国内一流交通产业综合服务商，为书写中国式现代化湖南高速篇章贡献上市公司力量、彰显上市公司担任。

会议要求，做好2025年的工作，要把握“五个凸起”，凸起稳进向好、鼎新攻坚、智慧发展、两全联动、久久为功；力求“三个突破”，在思想认知、指标功效、估值提升上求突破；落实“五个着力”，着力向上对标，下好高质量发展“先试戾”，持续改善经营指标、不休优化发展布局、当真夯实性质安全；着力向表聚力，练好估值提升“组合拳”，强化表部董事智库作用，提升价值传递能力；着力向新求质，奏好国企鼎新“协奏曲”，抓人才强企提升鼎新创新能力，抓现代产业拓展鼎新创新平台，抓数智转型加强鼎新创新韧劲；着力向内深耕，打好精益治理“自动仗”，对峙模式构建，提升运营治理能效，对峙问题导向，提升风险节造功效，对峙多措并举，提升成本节造质效；着力向高而行，走好党业融合“主题路”。

罗卫华讲话

罗卫华指出，公司2024年紧紧萦绕高速公路主业，深度调整经营布局，持续深入国企鼎新，深耕自身建设，美满内部治理系统，推动汗青遗留风险化解，效益稳中有进，品牌影响持续扩大，获得的成就值得注定。

罗卫华强调，2025年，公司要加强对内表部局势变动的研判，厘清行业发展趋向之变、集团发展要求之变、公司发展阶段之变，积极把握发展节拍，确保公司在圆满实现“十四五”规划各项指标的基础上，进一步实现高质量发展。要强信心、聚合力，夯实联结立功、共赴前程的深厚底气，谋长远加快前瞻性战术布局，抓投资不变持续性业绩支持，强治理夯实精益化治理系统。要破坚冰、通堵点，砥砺攻坚克难、动真碰硬的不渝志气，弘扬实干心灵，事不出亡担任干，奋勇争先创新干，实事求是求实干。要立潮头，当前锋，练就雷严风靡、舍我其谁的激昂锐气，压实辅导责任，阐扬表率作用，明确岗位责任，引发全员活力，索求创效责任，激励价值创造。要当大任，行大路，修养律己奉公、干事创业的良好风尚，服膺国企姓党、强化引领作用、建好清廉现代。

唐前松讲话

会议赞美了2024年度先进单元、先进集体、先进幼我。审议通过了《公司2024年度安全出产述职汇报》《公司第二届第五次职工代表大会沉点提案落实情况汇报》《公司第二届第七次职工代表大会提案审查情况汇报》以及《公司职工董事、职工监事2024年度述职汇报》。各分子公司提交了2025年度责任书。　　

会议采取现场会议和视频会议相结合的方式召开。