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　　2月10日
，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松前往现代财富调研。唐前松要求
，现代财富要进一步理清发展思路
，找准战术定位
，破解发展难题。

　　调研会上
，唐前松当真听取了现代财富年度工作情况、发展指标和具体发展思路
，与现代财富辅导班子、中层治理人员和业务骨干发展充分的互换探求。

　　针对下一步沉点工作
，唐前松要求
，现代财富要大力推动全面鼎新
，整合伙源
，提高效能
，转变治理模式。要充分利用发展全员营销的契机
，深入薪酬分配造度鼎新。要进一步厘清业务发展方向
，找准子公司发展的战术指标
，推动业务转型。要集中公司力量解决疑难问题
，做到精准切脉
，精准施策
，有序化解。要严控风险
，做到事前筹备
，事中治理
，过后总结。要切实加强人才行列建设
，设置正确的选人用人导向
，充分挖掘人才潜力
，引发公司发展活力和内活泼力。要抓住发展机缘
，将年度指标工作细化到子公司
，并拿出具体工作措施
，全力以赴实现年度指标工作。

　　公司党委委员、总管帐师、现代财富党支部书记、董事长曾永长
，公司副总经理李政霖
，公司财政治理部、战术发展部、人力资源部等掌管人参与调研。