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12月30日,集团公司党委委员、公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松前往长沙分公司调研运营治理工作,并慰问难题职工、难题党员,为他们送去关切和温暖。公司党委委员、副总经理袁臻,总工程师郭彤,党群综合部、安全运维部掌管人,以及长沙分公司党委班子成员、高管参与慰问。

座谈会上,唐前松与难题职工、难题党员代表亲切交谈,在具体相识他们的身段情况、生涯情况以及目前存在的难题后,对他们在工作和家庭中的支出和凸起阐发暗示注定,激励各人坚定信心,把家庭关照好、把工作干好。唐前松勉励各人,要相信有党组织、有公司、有同事们的援手,难题只是临时的,长沙分公司要把关切难题职工、难题党员作为一项沉要的工作抓起来,给与他们关爱助扶,援手他们走出困境。
受到慰问的难题职工、难题党员代表对公司党委的关爱和祝福纷纷表白感激,并暗示在公司党委和同事们的援手下,有信心度过难关,将始终维持高昂的斗志,在各自的岗位上持续发光发热,为公司高质量发展贡献力量。
随后,长沙分公司党委书记、经理魏刚具体汇报了分公司收费治理、人员建设、全面预算治理、养护治理、安全尺度化、国企鼎新、岁末岁首保安保畅等工作发展和推动情况。
唐前松指出,长沙分公司必须对峙以问题为导向,科学经营、高效治理,扎实推动各项鼎新措施落地落实,为分公司高质量发展凝聚壮大内活泼力。他要求,要全面贯彻进建落实党的二十大心灵,扎实发展好党建活动,两全规划和推动党建各项工作。要坚韧不拔推动鼎新,美满治理体造鼎新和薪酬分配机造鼎新,提高治理效能。要坚韧不拔抓创新,向信息化、数字化转型,稳步推动智慧收费站、智慧养护、智慧接济建设。要坚韧不拔落实降本增效,出台激励措施、深挖内部潜能。要坚韧不拔抓一岗多能培训,提升员工业务水平。要绷紧“安全出产”弦,筑牢安全出产底线。持续抓好党风廉政建设和意识状态工作,营造积极优良的政治生态,牢牢把握意识状态领域的自动权。

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