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公司召开2026年工作务虚会功夫:2026-01-08     阅读量:

1月8日上午,公司召开2026年工作务虚会,萦绕高质量发展主题集智聚力、经营未来。集团公司党委书记、董事长,公司党委书记、董事长罗卫华出席会议并讲话,集团公司党委委员,公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松主持会议。公司在家辅导班子成员,各分子公司、总部各部门重要掌管人参与会议。


2026010801会议现场


会议听取了公司辅导班子、各分子公司及总部各部门的讲话,充分注定了各单元、各部门对年度工作的系统思虑与求实经营。


2026010802罗卫华讲话


罗卫华指出,2026年公司要全面贯彻党的二十届四中全会心灵,深刻对接国度“十五五”规划部署,当真落实中央、省委经济工作会议及行业主管部门工作会议要求,对峙稳中求进、提质增效,把握国度执行积极财政政策和适度宽松钱币政策的有利机遇,全力推动公司发展迈向更高质量。  

罗卫华强调,2026年公司必须紧紧抓住国度扩大有效投资、产业结构深度调整以及集团公司急剧发展带来的“三沉机缘”,持续加大主业投资,积极推动优势产业并购,深入产业链协同与价值耦合。他要求,提升业务经营能力。深研产业政策,突破传统蹊径依赖,提升战术前瞻与业务布局能力。提升市场启发能力。聚焦主业,面向大国资、大交通,深耕寂仔领域,加强发展韧性,提升市场竞争力。提升多元创新能力。强化业态、技术和治理创新,造就多元创新能力。提升运营治理能力。对峙降本增效,改善经济运行质量,强化精密化治理。提升两全协调能力。整合内表资源,推进协同发展,提升整体运营效能。提升服务保险能力。持续改善路网服务与金融供给,落实发展成就与员工共享。提升风险防控与隐患化解能力。筑牢风险防线,健全内控系统,压实安全出产责任。  

唐前松在会上沉点分解了公司当前发展面对的重要堵点与挑战,并萦绕深入运营治理鼎新、推动业务尺度化建设、加快数智化转型与智慧企业建设、优化产业布局、加大本钱运作力度、深入人才强企战术等关键领域,提出了具体的工作思路与执行方向。

     

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